一是谋划动手“早”，助力改革走上“快车道”。中央确定改革试点后，先后到38个部门和7个旗县区调研，第一时间研究制定方案，提交市委常委会暨编委会审议通过，在全区率先进入组织实施阶段，为改革积累了有益经验。

二是重视程度“高”，确定试点工作“路线图”。市委多次组织召开常委会、编委会研究改革工作，书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动，紧紧围绕我市“塞上江南、绿色崛起”的目标定位，紧扣建设河套全域绿色有机高端农畜产品生产加工服务输出基地等中心工作，对改革方案把关定向，为改革做好谋篇布局。

三是汇报请示“勤”，找准创新发展“落脚点”。先后8次向市委作专题汇报，因地制宜设置了投资促进、乡村振兴、“三农三牧”、“天赋河套”产品检测等机构，积极征求四大班子领导以及旗县区主要领导意见，做到精准传达精神、精心制定方案、精细完善举措。

四是沟通对接“细”，凝聚齐抓共管“向心力”。就机构整合、保留数额、职能职责等事项，组织召开座谈会、协调会60余次，与部门“一对一”协商、“面对面”交流、深入细致沟通，顺利达成一致意见。

五是服务指导“准”，练好优化布局“基本功”。组织开展专题培训，高效完成67个部门（单位）改革方案审理，拟制206个事业单位“三定”规定，经市委编委会议审议通过后印发实施。同时，加强对旗县区指导，全面掌握舆情信息，方案和科级领导职数一次研究、整体批复，确保步调一致、同频共振。

六是组织保障“实”，争当深化改革“排头兵”。成立工作专班，设置综合组、数据组、“三定”组、材料组，做到责任明确、分兵把口、通力合作，切实形成改革合力，确保各项任务按时保质完成。