2026年4月20日，杭锦后旗医院召开党委会。医院党委在旗委、旗政府及旗卫健委的坚强领导下，将贯彻执行民主集中制、完善党组议事规则和决策程序作为提升医院治理能力的核心抓手。医院通过“抓制度、强执行、促落实”，有效构建了决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行机制，为医院高质量发展提供了坚强的政治保障。

会议由党委副院长史飞云同志主持。医院党委始终把政治建设摆在首位，坚持用党的创新理论武装头脑，确保办院方向不偏航。严格落实“第一议题”制度，将《中国共产党党组工作条例》及民主集中制原则纳入党委理论学习中心组和各党支部“三会一课”必修课。通过专题研讨，确保班子成员在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。

党委通过深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述进行集体学习研讨，进一步统一思想，确立了“患者信任、职工幸福、医院发展、党和政府放心”的总目标，确保公立医院公益性属性得到充分体现。

为确保决策科学化、规范化，医院持续健全以民主集中制为核心的制度体系，让权力在阳光下运行， 医院将党的领导全面写入章程，修订完善了《党委会议事规则》和《“三重一大”事项集体决策制度》。通过制定详细的决策事项清单，明确了党委会的决策范围，确保重大事项决策有章可循。

坚持“先论证、后决策”原则。在涉及医院发展规划、学科建设、重大设备购置及重要人事任免等事项时，充分征求医疗质量与安全管理委员会、学术委员会及职代会的意见，确保决策科学可行。医院党委严格遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”十六字方针，确保民主集中制落到实处。凡属“三重一大”事项，一律提交党委会集体研究决定，坚决杜绝个人或少数人说了算。营造畅所欲言的政治氛围。会上班子成员充分发表意见，严格执行党委书记“末位表态”制，确保决策过程民主、结果集中。严格执行议题申报、会前酝酿、会上讨论、表决决策等程序，不搞临时动议，会议记录完整规范，确保决策过程全程留痕、可追溯。

为防止决策“空转”，医院建立了决策、执行、监督的闭环管理机制，确保党委决策部署落地生根。形成了“党政正职重点督导、副职分工负责、党办院办全程督办、主责部门落实”的工作格局。每一项决策均明确责任领导、责任部门和完成时限。通过定期督办与专项督查，确保党委决策事事有回音。在推进紧密型医共体建设、深化与北京安贞医院专科合作、提升急危重症救治能力等重点工作中，党委的决策部署得到了高效执行，切实推动了优质医疗资源下沉。

医院将贯彻执行民主集中制情况作为党建和党风廉政建设的重要内容，强化刚性约束。将执行情况作为领导班子民主生活会对照检查和党支部书记抓党建述职评议考核的重要指标。

按照党务公开要求，将党委决策的重大事项、过程及结果及时向全院职工公开，主动接受群众监督，显著增强了决策的透明度与公信力。